Kafijas aromāts sajaucas ar modeļu nervozo čukstu, un es skatos uz sievieti, kura vēl pirms divdesmit gadiem darbināja šujmašīnu mazā darbnīcā Boloņā.
Šodien Elisabetta Franchi ir vairāk nekā 100 butiku visā pasaulē. Viņas Instagram profilu seko vairāki miljoni sieviešu. Bet zini, kas mani visvairāk fascinē? Tie nav skaitļi.
Tas ir fakts, ka viņa patiešām visu izdarīja pēc sava prāta. Laikmetā, kad lielākā daļa zīmolu pieder milzu korporācijām, Franchi joprojām pati tur stūri savās rokās. Un viņa nebaidās teikt to, ko domā – pat ja tas dažkārt izraisa vētru.
Kas ir Elisabetta Franchi? – no sapņiem līdz Milānas podiumiem
2025. gadā viņas stāsts izskan īpaši aktuāli. Sievietes meklē autentiskumu. Mēs vēlamies zināt, kas slēpjas aiz zīmoliem, kurus iegādājamies. Mēs vēlamies īstus stāstus, nevis noslīpētas mārketinga pasakas.
Un Elisabetta stāsts ir tieši tāds – patiess. Ar kāpumiem un kritumiem. Ar kļūdām un panākumiem.
Būšu atklāta – sākumā nezināju, ko par viņu domāt. No vienas puses, viņas apģērbi ir skaisti, no otras – dažas viņas izteikumi izraisa pretrunas. Bet varbūt tieši tajā slēpjas būtība? Tajā, ka viņa neizliekas par kādu, kas nav.
Šajā stāstā atradīsi četrus pavedienus, kas atklāj, kas Elisabetta Franchi patiesībā ir. Vispirms viņas biogrāfija – no bērnības provinces pilsētā līdz starptautiskiem panākumiem. Tad viņas zīmola DNS – tas, kas padara viņas dizainus atpazīstamus uzreiz. Pēc tam – pretrunas, kas viņu ieskauj un kuras viņa pati dažkārt provocē. Un visbeidzot – mācības, ko katra no mums var gūt no viņas ceļa.
Jo neatkarīgi no tā, vai tu viņu dievini vai nevari ciest, viens ir skaidrs – Elisabetta Franchi ir sieviete, kas vienmēr gājusi savu ceļu.
Bet sāksim no sākuma. Kas bija tā divdesmitgadniece, kura nolēma iekarot modes pasauli?
Sākums un ceļš uz modes impēriju
Vienmēr mani ir fascinējis, kā kāds var sākt no nulles un izveidot kaut ko lielu. Elisabetta Franchi ir tieši šāds piemērs.
Viņas stāsts sākās ļoti pieticīgi. Bērnībā viņai nebija iespējas iegūt formālu izglītību modes jomā. Viss, ko viņa zināja par šūšanu, bija pašmācības ceļā apgūts. Atceros, kā reiz lasīju interviju, kurā viņa stāstīja par to, kā tamborēja drēbītes savām Barbie lellēm. Tas var šķist smieklīgi, bet tieši tā viss sākās. Šīs mazās kleitiņas bija viņas pirmie dizaini.
Patiesais ceļš uz impēriju sākās daudz vēlāk. Šeit ir svarīgākie mirkļi:
• 1996 – Zīmola Celyn B. dibināšana. Tas bija viņas pirmais nopietnais solis modes biznesā.
• 1998 – Betty Blue S.p.A. izveide. Uzņēmums sāka strauji attīstīties.
• 2012 – Lielais rebrandings. Zīmols tika pārdēvēts par Elisabetta Franchi.
• 20.02.2013 – Debija Milan Fashion Week. Datums, kas mainīja visu.
Skaitļi runā paši par sevi. No maza uzņēmuma ar 5 darbiniecēm tas izaudzis par kompāniju, kurā šodien strādā 200–300 cilvēku. Ieņēmumi? No 50 līdz 100 miljoniem eiro gadā. Tas nav nejaušība.
Kas mani visvairāk pārsteidz šajā stāstā, ir viņas neatlaidība. Elisabetta nebija viegls sākums, bet viņa nepadodās. Katrs solis bija pārdomāts, katrs lēmums – ar konkrētu mērķi. Varbūt dažreiz viņa kļūdījās – kurš gan nekļūdās? – bet vienmēr gāja uz priekšu.
Viņas motivācija šķiet vienkārša: viņa vēlējās radīt kaut ko savu. Viņai nepietika ar novērotājas lomu modes pasaulē. Viņa ņēma lietas savās rokās un neatlaidīgi veidoja savu pozīciju. No leļļu drēbītēm līdz podiumiem Milānā – tas tiešām ir iespaidīgs ceļš.
Bet kas patiesībā padara Elisabetta Franchi zīmolu unikālu tirgū? Kādas vērtības un produkti veido tā DNS?
Elisabetta Franchi DNS — stils, produkti, galvenie skaitļi
Elisabetta Franchi ir zīmols ar savu raksturīgo DNS — to var atpazīt jau pa gabalu. Kad redzu viņas dizainus, uzreiz zinu, ka tas ir viņas darbs.
Vai esi kādreiz domājusi, kas padara dažus zīmolus tik atpazīstamus? Elisabetta Franchi gadījumā tās ir galvenokārt trīs lietas: tauriņu motīvi, asimetriski griezumi un zelta furnitūra. Šie elementi caurvij visu viņas daiļradi.
| DNS iezīme | Ieguvums klientei |
|---|---|
| Tauriņa motīvs | Simbolizē pārmaiņas un sievišķību |
| Asimetriski griezumi | Izceļ siluetu, piešķir raksturu |
| Zelta furnitūra | Piešķir greznu raksturu, izturību |
Produktu portfelis tiešām ir ļoti plašs – runā par vairāk nekā 1000 SKU sezonā, kas izklausās iespaidīgi. Kleitas maksā no 200 līdz 500 €, somas sākas no 300 €. Papēži? Vienmēr starp 5 un 10 cm – tā ir zīmola vizītkarte.
Cenas var šķist augstas, taču kvalitāte to attaisno. Atceros, kad pirmo reizi turēju rokās viņas somiņu – uzreiz varēja sajust atšķirību izpildījumā.
Kas mani pārsteidza, ir pieeja ilgtspējīgai ražošanai. Zīmols uzsver “Made in Italy” un arvien biežāk izmanto ekoloģiskus materiālus:
- Organiskā kokvilna
- Vegāna āda
- Low-waste tehnoloģijas
Godīgi sakot, negaidīju šādu pieeju no zīmola, kas galvenokārt asociējas ar glamour. Taču tas pierāda, ka pat luksusa uzņēmumiem jādomā par vidi.
Elisabetta Franchi veido savu tēlu, balstoties uz konkrētiem, atpazīstamiem elementiem, taču, tāpat kā jebkuram zīmolam modes industrijā, arī viņai jārēķinās ar dažādiem viedokļiem par sevi.
Tēls nav tikai produkti, bet arī veids, kā zīmols komunicē un kādas reakcijas izraisa.
Spilgtās un ēnas puses – pretrunas un sabiedriskais tēls
Neiedomājos, ka šāds izteikums varētu izraisīt tādu vētru. Patiesībā varbūt man vajadzēja to paredzēt.
2022. gadā Elisabetta Franchi kādā intervijā sacīja: “Es pieņemu darbā sievietes pēc 40 gadu vecuma, jo viņas vairs nepaliks stāvoklī un viņām nebūs problēmu ar mātes pienākumiem.” Tas izklausās briesmīgi, ja to citē tieši tā. Bet vai tiešām viņa domāja par diskrimināciju?
Lieta attīstījās ātri. 2024. gada jūnijā tiesa piesprieda dizainerei 5 000 eiro sodu un lika apmeklēt antidiskriminācijas apmācību. Tas bija skaidrs signāls – šādi izteikumi nepaliek bez sekām.
| Argumenti par | Argumenti pret |
|---|---|
| 80% uzņēmuma darbinieku ir sievietes | Izteikums diskriminē jaunas mātes |
| Ilgstoša sieviešu nodarbinātība vadošos amatos | Stereotipiska domāšana par sievietēm |
| Iespējama saziņas kļūda, nevis patiesi uzskati | Kaitīga ietekme uz diskusiju par mātes lomu darbā |
Patiesība, kā tas bieži notiek, ir kaut kur pa vidu. No vienas puses, viņas uzņēmumā tiešām pārsvarā strādā sievietes. No otras puses – izteikuma veids vienkārši bija neveiksmīgs.
Sociālie tīkli uzsprāga. Īpaši jaunās sievietes jutās aizskartas par šādu attieksmi. Un viņām nav ko pārmest – neviens nevēlas, lai uz viņu skatītos tikai caur potenciālās mātes prizmu.
Visa šī situācija parādīja, cik ātri vienā neapdomātā izteikumā var sagraut reputāciju.
Elisabetta Franchi zīmols šo krīzi pārdzīvoja, taču rētas palika. Daļa klienšu novērsās no zīmola, citas to aizstāvēja. Diskusija par sievietēm biznesā ieguva jaunu dimensiju.
Interesanti ir tas, ka šī pretruna ir atvērusi plašāku diskusiju par sieviešu reālajām problēmām darba tirgū. Iespējams, tas bija neapzināts, bet pozitīvs šīs situācijas efekts.
Kas tālāk? Mācības un iedvesma sievietēm biznesā
Es neslēpšu – šis stāsts parāda, ka nav vienas receptes biznesa panākumiem. Taču ir noteikti modeļi, kurus redzu pie sievietēm, kuras patiešām izlaužas cauri stikla griestiem.
Skatoties nākotnē, es redzu milzīgas iespējas sievietēm biznesā. Āzija atveras Eiropas zīmoliem, ekoloģija vairs nav tikai trends, bet kļūst par nepieciešamību, un sadarbības starp zīmoliem rada jaunas produktu kategorijas. Tas viss ir iespējas tām, kuras ir gatavas rīkoties ātri.
Varbūt ir vērts padomāt – kur es atrodos šajā visā? Ko es patiesībā vēlos veidot? Kādām vērtībām man ir tik liela nozīme, ka esmu gatava par tām cīnīties pat tad, kad būs grūti?
Nav runa par to, lai kopētu kāda cita receptes. Runa ir par to, lai atrastu savu ceļu un būtu drosmīgai pa to iet. Ir pienācis laiks pārstāt gaidīt ideālo brīdi un sākt veidot kaut ko savu.
Nadia
redaktore mode
Premium Journalist
