Labubu nonāca vienā no svarīgākajiem luksusa pasaules kabinetiem. Wang Ning, Ķīnas uzņēmuma Pop Mart dibinātājs un vadītājs, Parīzē tikās ar Bernardu Arnault, LVMH prezidentu un izpilddirektoru. Tikšanās laikā viņš pasniedza viņam kolekcionējamu Labubu figūriņu. Sarunā piedalījās arī Delphine Arnault un Pietro Beccari, kuri vada Louis Vuitton. Vai Louis Vuitton un Labubu plāno sadarbību?
Foto ātri piesaistīja modes industrijas un kolekcionāru uzmanību. Nav brīnums, ka parādījās jautājumi par iespējamo Louis Vuitton un Labubu sadarbību. Tomēr pagaidām nav oficiālas informācijas, ka Louis Vuitton gatavotu kolekciju ar populāro briesmonīti. Pats tikšanās fakts tomēr ir nozīmīgs, jo parāda, cik nopietni luksusa pasaule uztver Pop Mart fenomenu.
Labubu Bernarda Arnault kabineta
Tikšanās notika LVMH galvenajā mītnē Parīzē. Wang Ning ieradās Francijā saistībā ar Pop Mart Eiropas paplašināšanos un uzņēmuma lielā veikala atvēršanas plāniem Parīzē. Vizītes laikā viņš pasniedza Bernardam Arnault īpašu MEGA LABUBU figūriņu, kas sagatavota par godu tēla desmitgadei.
Tas nebija pirmais cilvēku, kas stāv aiz Labubu, tikšanās ar LVMH pārstāvjiem. Vēl agrāk Bernard Arnault tikās ar Kasing Lung, mākslinieku, kurš radīja Labubu. Savukārt LVMH pārstāvis Ķīnā pievienojās Pop Mart direktoru padomei. Abu uzņēmumu attiecības tādējādi jau kādu laiku attīstās.
Pats Wang Ninga un Arnaulta tikšanās fakts vēl nenozīmē līguma parakstīšanu. Nav arī apstiprinājuma, ka sarunas būtu attiekušās uz konkrētu Louis Vuitton un Labubu kolekciju. Tomēr ir vērts pievērst uzmanību tikšanās sastāvam. Līdzās Bernardam Arnaultam klāt bija arī Delphine Arnault un Pietro Beccari, Louis Vuitton ģenerāldirektors. Ar to vien pietika, lai iespējamās sadarbības tēma sāktu dzīvot savu dzīvi.
Kāpēc Louis Vuitton būtu jāinteresējas par Labubu?
No pirmā acu uzmetiena franču modes nama apvienojums ar ķīniešu figūriņu izskatās pēc īpaši neparastas alianse. Louis Vuitton savu pozīciju veido uz vēstures, amatniecības un luksusa preču pamata. Savukārt Labubu nāk no art toys pasaules un kolekcionējamo figūriņu segmenta, kas tiek pārdotas arī blind box formātā.
Tomēr abiem zīmoliem ir kas ļoti svarīgs: tie spēj pārvērst produktu par iekāres objektu.
Labubu ir izveidojis ap sevi globālu kolekcionāru kopienu. Par tēla panākumiem izšķir ne tikai pašas figūriņas izskats, bet arī limitētās sērijas, biežas pirmizrādes, pārsteiguma elements un spēcīga klātbūtne sociālajos tīklos. Kad Labubu sāka nēsāt slavenības un influenceri, figūriņa vairs nebija tikai rotaļlieta. Tā kļuva par aksesuāru un popkultūras elementu.
Pop Mart izmantoja šo mehānismu milzīgā mērogā. 2025. gada pirmajā pusē sērija The Monsters, kurai pieder Labubu, uzņēmumam nesa 4,81 miljardus juaņu ieņēmumu un veidoja aptuveni 35 procentus no kopējiem Pop Mart ieņēmumiem.
Labubu jau ir parādījies LVMH pasaulē
Vēl interesantāk ir tas, ka Labubu sadarbība ar LVMH grupu vairs nav tikai teorētisks scenārijs.
2025. gadā Moynat, luksusa zīmols, kas pieder LVMH, uzsāka sadarbību ar Kasingu Lungu. Tika radīta kolekcija, kas apvieno franču nama raksturīgos produktus ar tēliem no The Monsters visuma.
Tas ir svarīgs precedents. Tas parāda, ka LVMH nav jāuztver Labubu kā īslaicīgu modi, kuru nebūtu pieklājīgi ieviest luksusa pasaulē. Grupa jau ir pārbaudījusi, kā tās zīmols var izmantot šī IP popularitāti.
Tāpēc jautājums par Louis Vuitton un Labubu neradās no zila gaisa. Pašlaik gan nav pierādījumu, ka Louis Vuitton gatavotu savu līniju ar Labubu.
Louis Vuitton arī novēro kolekcionējamo figūriņu fenomenu
Ir vēl viens iemesls, kāpēc šāda kombinācija šķiet iespējama.
Louis Vuitton paplašina kolekcionējamo produktu un aksesuāru segmentu, kas ļauj klientiem iepazīt zīmola pasauli par zemāku cenu nekā klasiskās somas gadījumā. Reuters pievērsa uzmanību kolekcionējamajiem Louis Vuitton piekariņiem, tostarp Vivienne sērijai. To cenas sākas ievērojami zemāk nekā lielākās daļas modes nama somu cenas, un pati koncepcija atbilst pieaugošajai interesei par kolekcionējamiem aksesuāriem.
Tieši šeit Labubu var būt īpaši interesants luksusa zīmoliem. Ne tāpēc, ka Louis Vuitton būtu nepieciešama vēl viena rotaļlieta, bet gan tāpēc, ka Pop Mart lieliski pārvalda kolekcionēšanas mehānismu.
Klients pērk ne tikai priekšmetu. Viņš pērk iespēju iegūt nākamo versiju, limitētu izlaidumu vai produktu, kas vēl nav viņa kolekcijā. Šāda pieprasījuma veidošanas pieeja ļoti labi atbilst mūsdienu luksusa preču tirgum.
Vai būs Louis Vuitton un Labubu kolekcija?
Uz šo brīdi atbilde ir: mēs to nezinām.
Tīmeklī parādījās ieteikumi, ka Wang Ninga tikšanās ar Bernardu Arnault varētu novest pie Louis Vuitton un Labubu sadarbības. Tomēr nav oficiāla paziņojuma par šādu projektu. Nav arī zināms, vai tikšanās laikā tika apspriesta konkrēta kolekcija. Tāpēc nevajadzētu šo tikšanos uzskatīt par jaunas Louis Vuitton līnijas priekšvēstnesi. Daudz pamatotāk ir apgalvot, ka Pop Mart un LVMH attīsta savstarpējās attiecības, un abām pusēm ir iemesli pievērst uzmanību viena otrai.
Iespējamā sadarbība varētu pieņemt dažādas formas. Tai nav obligāti jābūt pilnai apģērbu kolekcijai. Daudz dabiskāks pirmais solis būtu aksesuāri, piekariņi, limitēta figūriņa vai neliela kolekcionējamu produktu sērija. Moynat jau ir parādījis, ka šāda apvienošana var darboties LVMH grupas ietvaros.
No rotaļlietas līdz globālam IP
Labubu vēsture ir interesanta arī no luksusa tirgus viedokļa. Tēlu 2015. gadā radīja Honkongas mākslinieks Kasing Lung. Sākotnēji Labubu piederēja The Monsters pasaulei un galvenokārt pastāvēja kā mākslas rotaļlieta. Pop Mart sāka attīstīt šo IP plašākā mērogā, izmantojot savu kolekcionējamo figūriņu pārdošanas modeli.
Īsts globāls izrāviens notika līdz ar plīša piekariņu popularitāti. Labubu sāka parādīties pie somiņām, slavenību fotogrāfijās un sociālajos tīklos. Tēls ātri pārgāja no nišas kolekcionāru tirgus uz modes un popkultūras galveno straumi.
Tas arī izskaidro lielo zīmolu interesi. Labubu ir kaut kas tāds, ko tradicionālās modes mājas ne vienmēr spēj izveidot no pašiem pamatiem: sava kopiena, atpazīstama tēla un kolekcionēšanas kultūra.
LVMH nepieciešami jauni veidi, kā piesaistīt jaunāku klientu
Tikšanos jāaplūko arī plašākā luksusa tirgus kontekstā. LVMH šobrīd saskaras ar vājāku pieprasījumu dažos segmentos un piesardzīgākiem patērētājiem. Grupa meklē veidus, kā sasniegt arī jaunākus klientus, kuri varbūt vēl nav gatavi iegādāties pašus dārgākos produktus. Labubu ir tieši šai grupai piemērots.
Pop Mart fenomens parāda, ka jaunie patērētāji ir gatavi tērēt naudu produktiem, kas apvieno modi, kolekcionēšanu un popkultūru. LVMH var izmantot šo tendenci kā iedvesmu, bet var arī izmantot esošo IP kādā no saviem zīmoliem.
Tieši tāpēc Bernarda Arnault tikšanās ar Wang Ning ir nozīmīgāka nekā tikai fotogrāfija ar figūriņu. Tā parāda, ka robeža starp luksusa modes pasauli un kolekcionējamo rotaļlietu tirgu arvien vairāk izplūst.
Labubu vēl nav nepieciešams Louis Vuitton logotips
Tomēr visinteresantākais visā šajā stāstā ir tas, ka Labubu jau ir sasniedzis tādu pozīciju, kas ļauj viņam bez mazākajiem kompleksiem sarunāties ar pasaules lielākajiem zīmoliem.
Pop Mart nenāk pie LVMH kā mazs rotaļlietu ražotājs, kas meklē atpazīstamību. Tas nāk kā viens no atpazīstamākajiem mūsdienu kolekcionējamās popkultūras IP īpašniekiem. 2025. gada pirmajā pusē The Monsters jau veidoja vairāk nekā trešdaļu Pop Mart ieņēmumu, un uzņēmums strauji paplašināja savu darbību ārpus Ķīnas.
Tāpēc iespējamā Louis Vuitton un Labubu sadarbība drīzāk būtu divu spēcīgu zīmolu tikšanās, nevis klasisks gadījums, kad maza kompānija ienāk luksusa pasaulē.
Pašlaik nav pamata izziņot Louis Vuitton un Labubu kolekciju. Toties ir skaidrs signāls, ka LVMH interesējas par Pop Mart fenomenu, un iepriekšējā Moynat sadarbība ar Kasing Lung parāda, ka durvis jau ir pavērtas.
Ja Louis Vuitton patiešām izlems spert nākamo soli, tas būs kas vairāk nekā jautra franču luksusa un ķīniešu briesmoņa savienība. Tas būs vēl viens piemērs tam, kā modes pasaule cenšas pārņemt mehānismus, kas padarīja Labubu par globālu fenomenu: kolekcionēšana, ierobežota pieejamība, kopiena un “dropu” kultūra.
